近年來，銀川金投集團黨委堅持黨建引領，牢固樹立大抓基層基礎的鮮明導向，以五型五化黨組織建設為抓手，按照“五個引領”的要求，積極探索黨建與業(yè)務融合發(fā)展新思路，持續(xù)增強黨組織政治功能和組織功能。
堅持思想引領，筑牢政治理想信念根基
堅持理論學習不放松，不斷健全完善黨委“第一議題”、中心組“第一主題”“雙隨機”等學習交流機制，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會、習近平總書記考察寧夏重要講話精神，教育引導黨員干部在理論學習中堅守信仰、增強意志。今年以來，共開展黨委會學習29次、理論學習中心組9次、交流研討37人次。扎實開展黨紀學習教育，制定重點任務清單，精心研究謀劃，聚焦理論學習、警示教育、解讀培訓持續(xù)用力，開展專題研討交流27次、“典型案例大家談”9場次、專題講座解讀125人次，紀律專題黨課8場次，所屬黨支部依托“三會一課”、主題黨日為載體進行集體學習，開展學習722人次，推動黨員干部樹牢紀律觀念，加強紀律養(yǎng)成，把遵規(guī)守紀刻印在心。

堅持責任引領，扛牢管黨治黨政治擔當

不斷強化“兩個責任”落實，著力構建黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”有機協(xié)同、一體落實的四責協(xié)同機制，形成齊抓共管、各負其責、協(xié)同推進的工作格局。全面落實在完善公司治理中加強黨的領導有關要求，集團及7個子公司全部完成黨建工作進章程要求，明確了黨組織在公司法人治理結構的法定地位；修訂完善《黨委會制度》《黨委研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》，細化完善黨委前置研究討論事項23項，確保前置研究討論“不留死角”；制定黨委會、董事會、經(jīng)理層決策運行流程圖等，厘清黨組織和董事會、經(jīng)理層的權責邊界，形成了黨組織統(tǒng)一領導，各治理主體協(xié)同高效運行的權責機制。

堅持創(chuàng)新引領，推動黨業(yè)互融同頻共振

修訂完善集團黨委《黨建與黨風廉政建設工作考核辦法（試行）》，將黨建考核評價結果與經(jīng)營業(yè)績考核結果相結合，健全和完善“明責履責、考責問責”考核體系，確保黨的領導在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和有效增強。制定《銀川金投集團黨委黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展實施方案》，推動黨建與業(yè)務相互促進、共同提升。開展黨委先鋒支部聯(lián)盟“五聯(lián)共建”活動，所屬黨支部和區(qū)、市金融機構之間定期組織結對共建和互訪互動19次，推動組織聯(lián)建、隊伍聯(lián)訓、活動聯(lián)辦、實事聯(lián)抓、難題聯(lián)解。建立集團“一崗一區(qū)一隊”工作機制，引導黨員干部在志愿服務活動、金融服務實體經(jīng)濟發(fā)展等方面發(fā)揮先鋒模范作用，累計開展“立足崗位作貢獻”活動42次，形成成果42個，參與志愿服務203人次，為群眾辦實事辦好事25件。 

堅持典型引領，形成比學趕超良好氛圍
制定《銀川金投集團黨委“紅·領·金”黨建品牌創(chuàng)建實施方案》，以“五型五化”黨組織建設為抓手，全力實施五大紅心工程，四項紅領行動，培育基層黨建典型，構建集團黨委“紅·領·金”黨建品牌融合二級公司N個特色子品牌的黨建品牌矩陣?？偨Y挖掘集團優(yōu)秀黨建品牌案例、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者先進事跡，推出黨委黨建品牌宣傳專欄、先進事跡展，積極宣傳各黨支部黨建品牌特色亮點及先進事跡，充分發(fā)揮黨員示范引領作用。集團及子公司多個黨建成果被中國企業(yè)報等媒體轉載，黨建品牌影響力持續(xù)提升，進一步激發(fā)了基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，有力推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合持續(xù)加強和黨建工作提質升級。

堅持作風引領，深耕厚植國企清廉沃土
把廉政建設擺上重要議事日程，制定全面從嚴治黨三個清單，組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，對黨風廉政建設和反腐敗工作進行整體部署和全面安排。以“明規(guī)守紀 啟智潤心”廉政警示教育暨紀法教育月活動為抓手，組織開展學習、參觀等各類活動20次，把紀律教育抓在經(jīng)常融入日常。扎實開展“四風”問題頑瘴痼疾專項整治工作、“實事求是、精耕細作”專項活動，全面排查突出問題，建立自查問題清單，明確整改時限、整改責任人，扎實有序推進專項整治工作。